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会社資料・サービス資料
ユアパト基本サービス資料
ユアパトの支援領域をまとめたサービス資料です。
「つくる・つたわる・かわる」というアプローチを軸に、組織を強くするための支援をワンストップで対応します。
伴走例
組織戦略アドバイザリー、人事制度設計～運用支援、採用支援、ミドルマネージャー育成、採用ツール制作ディレクション、キャリア研修
採用支援サービス資料
ユアパトの採用支援サービスの特長をまとめた資料です。ユアパトでは、採用を重要な経営戦略の一つとして捉えています。
採用業務を切り出すのではなく、私たちが貴社の中に入り、強い採用チームの構築に伴走します。
伴走例
採用支援、採用メンバー育成（採用コーチング）、採用広報
お役立ち資料
はじめての人事評価制度ポイント3つ
人事制度は、単に評価や報酬を決めるための仕組みではなく、”現在地と、向かうべき未来とのギャップを埋める手段”のひとつです。
今回、その考え方をまとめた資料を公開しました。
※すでに制度を導入している会社様にも役立つ内容です。
この資料でわかること
- 評価制度の目的は給与を決めるだけではない
- 失敗しない評価制度作成のステップ
- 評価制度は作り込まず、育てるのが正解
スカウトの返信率があがるポイント3つ
スカウトは、文章ではなく構造を理解することが重要です。「誰に、何を、どう届ける」この3つの観点を踏まえるだけで返信率が大きく向上します。
今回、その考え方をまとめた資料を公開しました。
この資料でわかること
- ”誰”に送るかの見極めが重要
- 相手にとっての意義＞会社の魅力
- 行動を喚起するタイトルのポイント
効果的な求人の書き方ポイント3つ
求人原稿は、候補者とどのような未来を描きたいか、提供できる価値は何かを伝える企業の意思表示です。
この資料でわかること
- 具体的な要件設計がブレない採用のスタート地点
- タイトル、冒頭でターゲットの心に届く情報設計
- 候補者が”自分ごと”化する求人作成のポイント
事業成長を加速し続ける組織づくりポイント3つ
事業が成長し続けるには会社のフェーズに合った施策の企画実行が不可欠です。フェーズによって起こる組織課題と解決のヒントをご紹介しています。
この資料でわかること
- 会社の成長フェーズごとの特長と活躍する人材
- 成長フェーズによって起きる組織課題
- 成長フェーズごとの解決策、知っておいて欲しいこと
離脱を防ぎ応募意欲を最大化するカジュアル面談の教科書
面接とカジュアル面談をうまく使い分けることがその後の離脱率を左右します。カジュアル面談のポイントを踏まえ、候補者体験を高めていきましょう。
この資料でわかること
- 成果の出るカジュアル面談の構造
- アトラクトを最大化する3つの原則
- カジュアル面談でNGな質問とは？